Nové výzvy v práci a profesi – Já, robot
Změna paradigmatu v oblasti managementu je provázena celou řadou symptomů. Jsou jednak ukazatelem a pak také průvodním znakem probíhající změny. Ta, jak se postupně...
Aktivní musí být všichni! aneb Firemní změny a jejich tahouni
Často slýchám názor, že ve firmách je málo lidí aktivních, že by všichni zaměstnanci měli podporovat změny, a dokonce i přicházet s nápady a zlepšováky. Snem...
Tak tohle já vážně nedávám
Tak tohle je vážně hrůza. Chaos. Výměna informací žádná nebo neúplná. Veškerá komunikace přesunuta na FB či ještě lépe FB Messenger. FB Messenger jako nástroj,...
Jak může koučování přispět k erozi firemní kultury
Příběh, o kterém tu budeme psát, se udál v jedné střední české firmě, která působí celosvětově. Společnost je řízena z Česka, lidé denně anglicky komunikují...
Musím vám oznámit, že jsme idioti
Odpovědnosti a zejména ochoty převzít ji je ve firmách jako šafránu. Ne, že by tam byly a jenom se někam schovávaly, třeba pod koberec nebo do splachovací nádržky...
Umění ve firmách
V Číně existuje město, ve kterém pracuje několik tisíc lidí. Takových je tam mnoho, tohle ale je, bohužel jen na první pohled, unikátní. Stovky lidí vezmou každý...
Odbory. Mít, či nemít? Rozhovor se Zdeňkem Horníčkem, personálním ředitelem RPG byty
S odbory nemám zkušenost, ale jako většina manažerů jsem inklinovala k názoru, že je to velká komplikace a že „spořádaná“ společnost je nepotřebuje. Potom jsem...
REAKTIVITA vs AKTIVITA
I když v podstatě žijeme v obrovském blahobytu, jsme reaktivní, nejsme aktivní. Semkneme se, když je tu problém. Umíme řešit problémy, ale jakmile problémy pominou,...
Je vůbec možné rozjet startup v zavedené firmě?
Na Kavárně jste se již mohli setkat s články, jež se týkaly rozjezdů podnikání, startupů, ale i našich zkušeností s vedením již existujících firem. Smyslem zavedené...
Martin Palička – Firemní cesty do neznáma
Martin je výkonný ředitel a předseda představenstva IT společnosti etnetera. V etneteře se před třemi roky rozhodli pustit do zajímavého experimentu a přeměnit firmu...
Povýšili vás? Tak hodně štěstí!
Být šéfem, manažerem, lídrem, zkrátka tím, kdo ve firmě vede ostatní, je občas o něco záludnější, než se může zdát. Mezi mnoha nástrahami, které na takového...
